对企业人力资源需求预测的步骤,一般可以分成这样几个:选择预测方法、提出预测任务、确定预测任

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1982年,WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation,SST)。该方法把企业的

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通常在预测中需要了解的员工信息主要有:员工的基本情况,如姓名、性别、年龄等;工作情况,如参加

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流动成本的大小随着职务的高低有所不同。新进人员工或现有员工调动时有调动安家费用或差旅费用

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内部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系;但是内部招聘难以为企业带来新鲜空气。 ()

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