单选题:6.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。(2011)A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方

题目内容:

6.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。(2011)

A业主方

B监理方

C施工总承包方

D劳务分包方

参考答案:

应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可做为投资计划的是()。A工程概算和工程预算B工程概算和工程款支付值C工程概算和工程决算D工程

应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可做为投资计划的是()。A工程概算和工程预算B工程概算和工程款支付值C工程概算和工程决算D工程决算和工程款支付值

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下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表

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指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。A职能组织结构B矩阵组织结构C事业部D复合式组织结构

指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。A职能组织结构B矩阵组织结构C事业部D复合式组织结构

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应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。A工程概算和工程款支付值B工程概算和工作决算C工程决算和工程款支付值

应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。A工程概算和工程款支付值B工程概算和工作决算C工程决算和工程款支付值D工程概算和工程预算

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某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的(

某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。*A管理措施 (管理的方法和手段)B经济措施C技术措施 (设计技术和施工技

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