多选题:某咨询人员在企业进行咨询时,首先对3~5年内企业对人力资源的需求目标进行了解,而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究,制定出职务说明书,咨

题目内容:

某咨询人员在企业进行咨询时,首先对3~5年内企业对人力资源的需求目标进行了解,而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究,制定出职务说明书,咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动,为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有(  )。

A职务分析

B员工招聘

C员工培训与能力开发

D人力资源规划和计划

E员工工作分配和调整

参考答案:
答案解析:

在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到()。A对企业出现的各种问题提出整改建议B跟踪进行试考核,解答并处理试考核出现的问题C协助客户

在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到()。A对企业出现的各种问题提出整改建议B跟踪进行试考核,解答并处理试考核出现的问题C协助客户根据考核管理的执行性文件,对各级领导进行培训D针对方案中的不足之处与企业管理人员

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某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是()。A能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况,形成全面的岗位说明书B在

某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是()。A能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况,形成全面的岗位说明书B在实际实施过程中,可能会对被观察者的工作产生干扰,妨碍被观察者工作的顺畅性C现场实

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员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是()。A探索阶段B建立阶段C维持阶段D离职阶段

员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是()。A探索阶段B建立阶段C维持阶段D离职阶段

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()是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要

()是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要量。A经验估计法B比例趋势分析法C经济计量模型法D劳动定额法

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人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行,某咨询师在进行人力资源咨询活动时,详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、质量、结构及分布进行详细调查,还对企业关键技术人

人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行,某咨询师在进行人力资源咨询活动时,详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、质量、结构及分布进行详细调查,还对企业关键技术人员的能力水平进行评估,以上属于人力资源规划咨询流程的()环节。A调查现有人员资源

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