单选题:职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织

题目内容:
职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。
下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是(  )。 A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

参考答案:
答案解析:

QC小组的注册登记是(  )。

QC小组的注册登记是(  )。A.每年进行二次 B.每年进行一次 C.每选定一个活动课题,进行一次注册登记 D.组建时进行一次即可

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有关对土石路堤填筑要求的叙述中,不正确的是(  )。

有关对土石路堤填筑要求的叙述中,不正确的是(  )。 A.土石路堤不得倾填 B.边坡码砌与路堤填筑宜基本同步进行 C.土石混合材料最后一层的压实厚度应小于150

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(  )是六西格玛管理的关键角色,他们是专职的并具有一定的专门技术与管理工作,在任职期间需完成一定数量的六西格玛项目并为组织带来相应的经济效益。A.绿带 B.倡

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在粒料基层的施工中,级配砾石、级配碎砾石以及符合级配、塑性指数等技术要求的天然砂砾,可适用于(  )。

在粒料基层的施工中,级配砾石、级配碎砾石以及符合级配、塑性指数等技术要求的天然砂砾,可适用于(  )。A.二级以下公路的基层 B.各等级公路的底基层 C.各级公

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衡量六西格玛项目的标准可以运用(  ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个

衡量六西格玛项目的标准可以运用(  ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A.平衡增长法策略

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