选择题:某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为

  • 题目分类:中级经济师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

影响该企业生产能力的因素是该企业的( )

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

参考答案:
答案解析:

某汽车企业生产001型号汽车,年产量10000台,每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息

某汽车企业生产001型号汽车,年产量10000台,每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:该企业所采用的在制品定额法

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某汽车生产企业生产15 -8型号汽车,年产量10000台,每台15 -8型号汽车需要A1 - 001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生

某汽车生产企业生产15 -8型号汽车,年产量10000台,每台15 -8型号汽车需要A1 - 001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:该企业所采

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在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以( )为依据。

在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以( )为依据。

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制造资源计划的结构主要包括( )。

制造资源计划的结构主要包括( )。

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为了有效和全面指导企业计划期的生产活动,应建立的生产指标体系应包括( )。

为了有效和全面指导企业计划期的生产活动,应建立的生产指标体系应包括( )。

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