选择题:M公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,控股比例分别为52%和75%。在M公司管控系统中,A、B两家子公司均作为M公司的投资中心。A、B两家公司2018年经审计后的基本财务数据如下:金额单位:万元假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:1.根据上述资料,分别计算A、B两家子公司的经济增加值,并据此对A、B两家子公司作出绩效评价。2.简要说明使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。

题目内容:
M公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,控股比例分别为52%和75%。在M公司管控系统中,A、B两家子公司均作为M公司的投资中心。A、B两家公司2018年经审计后的基本财务数据如下:
金额单位:万元

假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:
1.根据上述资料,分别计算A、B两家子公司的经济增加值,并据此对A、B两家子公司作出绩效评价。
2.简要说明使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。
答案解析:

甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务,针对该新业务甲公司开会进行了讨论,相关人员发言如下:总经理:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术的本土企业,具有很强的创新能力,拥有较为完善的公司治理机制和经验丰富的管理团队,而且具有一定的资金实力,获得了政府的大力支持。但是公司的产能规模只相当于全球排名第四位企业产能规模的十分之一,尚未达到可持续发展的最小经济规模。市场部经理:投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析,衡量进入该领域的风险。调研人员发

甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务,针对该新业务甲公司开会进行了讨论,相关人员发言如下: 总经理:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术的本土企业,具有很强的创新能力,拥有较为完善的公司治理机制和经验丰富的管理团队,而且具有一定的资金实力,获得了政府的大力支持。但是公司的产能规模只相当于全球排名第四位企业产能规模的十分之一,尚未达到可持续发展的最小经济规模。 市场部经理:投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析,衡量进入该领域的风险。调研

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国民总收入(国民生产总值)为( )亿元。

国民总收入(国民生产总值)为( )亿元。

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甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月,甲公司准备作为 EPC(设计—采购—施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目,一同竞标的预计还有 2 家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求。EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此,2017 年 4 月末,甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:(1)市场开发部经理:自 2015 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等

甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月,甲公司准备作为 EPC(设计—采购—施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目,一同竞标的预计还有 2 家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求。EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此,2017 年 4 月末,甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下: (1)市场开发部经理:自 2015 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、

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根据随机抽样调查资料,某企业工人生产定额平均完成103%,标准误为1%,置信度为95.45%时,可以推断该企业工人的生产定额平均完成百分比( )。

根据随机抽样调查资料,某企业工人生产定额平均完成103%,标准误为1%,置信度为95.45%时,可以推断该

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