选择题：工程质量管理是指为保证提高工程质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证工程实物质量。工程质量管理要从基础抓起，其基础工作包括( )。

施工项目成本预测是( )。 A.评价实际成本的依据 B.编制预算成本的依据 C.考核项目成本目标的依据 D.施工项目成本决策与计划的依据

公开招标由招标单位在（ ）指定的报刊、信息网络及其他媒介发布招标公告。 A.国家 B.招标代理机构 C.建筑行政主管部门 D.国家有关部门

企业固定资产中小修理费用的处理一般采用()方式。A:预提费用 B:直接计入当期成本和有关费用 C:待摊费用 D:全部计入营业外支出

某房地产开发公司开发某一小区，该小区总建筑面积约30万平方米，主要由中小户型组成，分多期开发。一期由4栋小高层住宅组成。该开发公司委托A工程监理公司对一期工程进行施工监理，委托B工程造价咨询公司对一期工程进行工程审计。该开发公司委托C、D两家施工单位，分别作为各两栋小高层住宅的施工总承包单位。 为了保证质量，降低工程造价，开发公司对涉及门窗、电梯和室内装修工程的部分材料和设备选择了较好的品牌和产品作为甲供物资，对涉及上述工程的分包施工单位，选择了若干专业施工单位作为指定分包单位。 根据以

共用题干 某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了以下事件：(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限