旅游产业发展战略重点涉及（　　）。A．为实现战略目标而进行的产业空间配置 B．以旅游生产要素的空间分布为核心 C．强调旅游产业的区域分布 D．战略规划期内产业发

强调旅游产业自然成长的发展模式是（　　）A．政府型和延伸型 B．超前型和推进型 C．延伸型和滞后型 D．超前型和市场型

旅游经济的运行是（　　）的结果。A．市场经济发展 B．旅游供求矛盾运动 C．游客推动 D．政府促进

旅行社财务危机的特点主要包括（　）A．逐渐形成 B．暴发突然 C．多种多样 D．可以预计

旅行社财务危机产生的原因包括（　）A．旅游中间商的牵连 B．债权债务的影响 C．利率汇率的影响 D．旅游市场周期波动的影响

旅行社制定成本费用的方法有（　）A．分解法 B．定额法 C．预算法 D．加总法

下列哪项固定资产应计提折旧（　）A．不使用的房屋 B．经营租赁租入的固定资产 C．融资租赁租入的固定资产 D．季节性使用设备

财务管理是旅行社管理的重要部分，它包括固定资产管理、成本费用、营业收入和利润管理。根据以上情况，回答问题：旅行社的债权管理主要采取（　）A．制定信用政策 B

如果饭店此时要做成本控制，它主要可以选用的方法有（　）。A．战略成本法 B．预算控制 C．标准成本控制 D．价格控制

计算要维持原有的利润，年营业额应至少增加（　）元。A．37500 B．40000 C．50000 D．30000

该企业当年的总营业额为（　）A．25700000 B．30484750 C．35040000 D．40000000

该饭店的当年的保本出租率为（　）。A．40% B．52% C．56% D．62%

某饭店拥有客房200间，当年客房固定成本981l000元，变动成本率15%，营业税税率5%，平均房价300元，利润18221000元。明年计划增加广告费3000

该饭店2008年营业利润为（　）万元。A．2370 B．2886 C．2896 D．3500 E．3561

该饭店菜肴销售毛利率低于同类饭店的主要原因可能是（　）。A．菜肴价格偏低 B．燃油价格上涨 C．餐饮原材料价格偏高 D．人工成本较高 E．厨房原材料消耗控制不力

该饭店计划下一年度加强网络营销，可供选择的手段有（　）。A．竞价排名 B．中央预定系统 C．利用虚拟社区 D．建立饭店微博 E．绿色营销系统

从薪酬管理情况来看，该饭店员工薪酬（　）。A．采用的是结构式薪酬 B．实行的是高弹性的薪酬模式 C．调整不及时，属于滞后策略 D．存在内部公平性问题 E．编制定

某饭店是一家按五星级标准建造的综合性饭店，共有客房325间(套)以及配套的会议、餐饮和康乐设施。饭店自2007年1月开业以来，本地区已有三个大型中外合资项目建成

旅游竞争的目标虽有不同，但最终都是为了获取最大利润，实现这一终极目标的途径无外乎通过对（　）竞争。A．旅游者 B．旅游中间商 C．旅游企业 D．旅游市场

为了对该景点进行旅游需求预测，但由于暂时没有足够的历史数据，那么可以采取的预测方法主要有（　）A．营销人员意见法 B．游客意向调查法 C．专家意见法 D．趋势分

你认为该景点在开发方向上应以（　）为宜。A．面向昌平区一日游游客 B．面向海外来华旅游者 C．面向北京旅游者 D．面向北京市一日游游客

该景点如需进一步开发，其优先开发的内容应是（　）。A．进出景点的便利条件 B．景点道路系统 C．景点通讯系统 D．景点供电系统

位于北京昌平区十三陵风景区内有一旅游景点，在“铁壁”(岩壁色黑如铁)银山之下，自辽代以来相继建起许多形状各异的佛塔，故称塔林。现保存较好的古塔有18座，塔高约3

根据国家有关规定，下列属于不准计提折旧的固定资产的有（　）。A．融资租入的设备 B．以经营租赁方式租入的固定资产 C．已提足折旧仍继续使用的固定资产 D．未提足

旅行社的市场风险主要产生于（　）。A．市场销售不景气 B．旅游需求变化快 C．汇率变动带来的外汇兑换损失 D．供应商违约 E．竞争对手的产品挤占本旅行社的市场份