选择题:从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能

  • 题目分类:管理咨询师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是( )。

A.平衡就业波动的能力

B.激励制度的有效性

C.组织结构和组织文化

D.高层管理者的技能、能力和兴趣

E.与行业内竞争者相比的员工关系成本

参考答案:

预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是(

预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是( )。A.企业发展战略和年度经营计划B.企业外部环境的影响C.企业内部环境的变化D.企业人力资源现状

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通过产品设计、制造和营销、使其质优和适用,提高其在市场上的知名度和美誉度,在顾客心目中确定名牌形象所进行的长远性谋划和方略,即( ) A.企业产品形象战略 B.企业技术形象战略 C.企业家形象战略 D.

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集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的( )。A.集分权关系B.业务关系C.资金关系D.人事关系

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组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是( )。A.确定评价指标权重和确定评判依据B.确定评价目标并制定评价指标设定的原则C.调查客户态度和价值观的转变

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以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是( )。A.负责集团日常行政性事务B.接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈,撰写调查报告,报集团总裁处理C.参与集团重大发展项目、经营策略以及重

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