选择题：业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了(　 )。

在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是( )。A:方案设计竞赛的组织 B:有实施期合同结构总体方案 C:项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案 D:建立编码体系 E:项目效益分析

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A:建立会议制度，管理各种会议记录 B:组织提交竣工材料 C:填写项目管理工作日志 D:组织设计交流

投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A:决策阶段 B:竣工阶段 C:实施阶段 D:施工与安装阶段

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略 B:主持或参与项目的可行性研究论证 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:编制建设项目管理总体方案 E:确定项目定义及设计要求

团队能力建设的方法包括( )。A:统一的薪酬管理 B:团队建设活动 C:人力资源培训 D:人力资源开发 E:奖励和表彰制度