简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。P5～7

从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（　　）A．冥想 B．认知评价 C．生物反馈训练 D．放松训练 E．寻求心理咨询师支持

保护劳动者的合法权益是企业社会责任中的（　　）A．经济责任 B．法律责任 C．伦理责任 D．股东责任

企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（　　）A．10小时 B．12小时 C．18小时 D．20小时

关于劳工问题，错误的说法是（　　）A．劳工问题的展有其自身规律 B．劳工问题是群体性、社会性的现象 C．只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题 D．经济

员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（　　）A．非工作日福利 B．保险福利 C．员工服务福利 D．额外津贴

在企业迅速发展的阶段，薪酬结构（　　）A．折中，以绩效为导向 B．高弹性，以绩效为导向 C．折中，以能力为导向 D．高弹性，以能力为导向

股票期权属于（　　）A．基本工资 B．绩效工资 C．激励工资 D．员工保险福利

（　　）属于学习与成长方面的指标。A．员工满意度 B．信息覆盖率 C．员工保持率 D．客户利润贡献率 E．新产品开发所需要的时间和所耗费的成本

关于绩效棱镜，说法正确的有（　　）A．以企业战略为出发点 B．能表现组织内部的复杂性 C．考虑到了组织的多有利益相关者 D．能为了解组织绩效提供相互关联的多维视

在对平衡计分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（　　）A．先计算最低层次指标值，然后计算较高层指标值 B．先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值 C．

关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（　　）A．要体现不同岗位的特点 B．四个方面指标都是必需的 C．四个方面的指标之间的驱动关系并不严格 D．可以按照设计部门平

如果没有异常就会得满分的方法是（　　）A．养分考评法 B．说明法 C．区间赋分法 D．百分率法

某企业绩效指标库自公司到分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（　　）A．第一层 B．第二层 C．第三层 D．第四层

PRI是指（　　）A．否决指标 B．岗位职责指标 C．岗位特征指标 D．关键绩效指标

逻辑思维在创新中的作用包括（　　）A．发现问题 B．突破作用 C．直接创新 D．筛选设想 E．统帅作用

依靠自己独立进行思考对克服（　　）有所帮助。A．习惯性思维障碍 B．权威型思维障碍 C．从众型思维障碍 D．书本型思维障碍 E．直线型思维障碍

实施外部成长战略的企业的培训重点包括（　　）A．团队建设 B．向外配置的辅助培训 C．整合公司的方法和程序 D．培养员工的创新能力 E．搜寻岗位、获取工作的技能

一般情况下，帮助员工建立发展职业在（　　）阶段。A．职业生涯中期 B．职业生涯早期 C．职业选择和准备 D．职业生涯后期

在培训成果转化的（　　）层面，情境模拟的转移效果最显著。A．依样画瓢 B．融会贯通 C．举一反三 D．自我管理

看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于A．接近想象 B．相似景象 C．对比想象 D．因果想象

（　　）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A．直线型 B．习惯型 C．权威型 D．自我中心型

对员工的流动率进行分析时，（　　）属于企业工作条件和环境方面的因素A．工资福利待遇 B．上下班的交通状况 C．工作时间与轮班制度 D．员工在试用期内是否符合企业

投射测试的不足之处包括（　　）A．耗时费力 B．投射测试的重测信度较低 C．被试容易受施测的情境影响 D．不同的主试对同一测试结果的解释往往不同 E．测试结果的

沙盘推演测评法的特点包括（　　）A．能考察参与者的综合能力 B．能直观展现参与者的真实水平 C．能对参与者进行精确的量化评估 D．能使参与者获得身临其境的体验