（　　）是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。A．工作丰富化 B．工作扩大化 C．工作调整化 D．工作虚拟化

在网络型组织中，（　　）是最先进的网络。A．内部网络 B．垂直网络 C．市场网络 D．机会网络

以下关于超事业部的说法错误的是（　　）。A．增加了管理层级，加大横向、纵向的协调和沟通工作量，降低决策和执行的效率 B．组织关系复杂，双重领导易混乱，不易分清责

（　　）是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则A．安全第一 B．奖惩分明 C．以人为本 D．预防为主 E．防重于治

劳动安全卫生保护费用包括（　　）。A．教育培训费 A．同行业同类型企业 B．人工成本费 B．行业先进企业 C．工伤保险费 C．其他行业有类似岗位的企业 D．有毒

劳动力市场工资指导价位按（　　）等多种标准反映平均水平A．高位数 A．生产岗位 B．年工资收入 B．服务岗位 C．中位数 C．技术岗位 D．月工资收入 D．科研

工资指导线包括（　　）。A．高线 A．宽带数量的确定 B．预警线 B．岗位的横向轮换 C．低线 C．薪酬宽带的定价 D．基准线 D．岗位的纵向关系 E．下线E．

（　　）不是劳务派遣现象的表达术语。A．人才租赁 B．劳动派遣 C．劳动租赁 D．劳动力派遣 E．劳动输出

企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（　　）。A．企业未来一年的工资增长率 A．坚持原则、公平公正 B．员工在未来一年增薪的额度 B．作风正派、办事公道

薪酬标准档次的调整包括（　　）。A．“技变”晋档 A．问卷调查法 B．“学变”晋档 B．电话调查法 C．“龄变”晋档 C．面谈调查法 D．“职变”变档 D．分析

年薪制中基本薪酬的决定因素有（　　）。A．市场工资水平 A．制定明确的评价标准体系 B．员工平均薪酬水平 B．建立通畅的沟通机制 C．企业经济效益 C．对考评者

在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（　　）。A．新毕业学生的起薪点 B．薪酬水平地区差异的控制 C．员工异地调配时的薪酬处理 D．被调查企业在加薪时的百分比

绩效考评结果过于苛刻，对于组织和个体来说（　　）。A．有利于激发员工们的斗志 A．科研经费 B．容易增加工作压力 B．新项目投资 C．容易造成紧张的组织气氛 C

战略导向的KPI体系的意义体现在（　　）。A．KPI体系具有战略导向的牵引作用 A．知识培训 B．KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标 B．技能培训 C．KP

绩效考评指标体系的设计方法包括（　　）。A．要素图示法 A．不经培训不准就业 A．不经培训不准就业 B．经验总结法 B．不经培训不准考核 B．不经培训不准考核

绩效考评指标是实施绩效考评的基础，其主要作用是（　　）。A．有助于战略的落实和达成 B．有助于改善组织的内部管理 C．有助于指引员工行为朝正确方向转变 D．有利

品质特征型的绩效考评指标包括（　　）。A．客户投诉率 B．进取精神 C．专业知识面 D．听写能力 E．商品销售量

培训效果反应评估的具体方法有（　　）。A．访谈法 B．问卷调查法 C．提问法 D．综合座谈法 E．观察法

在选择确定培训评估形式时，应主要以（　　）为依据。A．评估目的 B．评估的实际需要 C．评估对象 D．评佶形式的特点 E．评估人员

培训前效果评估的内容包括( )A．培训环境评估 A．操作性较强 A．操作性较强 B．培训需求的整体评估 B．直接成本与机会成本较低 B．直接成本与机会成本较低

在培训课程设计文件中，内容大纲应包括（　　）A．班级规模 A．改革的方式太过激烈 B．教学顺序和活动 B．使企业生产经营情况恶化 C．课件意图 C．改革使他们失

现代培训按其性质可以分为（　　）等层次的培训。A．经验培训 A．培训项目的设计费用 B．知识培训 B．培训教师的费用 C．技能培训 C．教室设备的租赁费用 D．

无领导小组讨论法的特点有（　　）。A．具有人际互动效应 B．讨论题目易于设计 C．讨论过程生动真实 D．被试难以掩饰自我 E．易于进行客观评价

在进行行为描述面试时，考官应重点关注的关键要素有（　　）。A．情境 A．个体差异原理 B．目标 B．同素异构原理 C．行动 C．工作差异原理 D．结果 D．目标

面试准备阶段的主要工作包括（　　）。A．制定面试指南 A．企业流失人员总量预测 B．准备面试问题 B．企业人力资源结构预测 C．确定评估方式 C．企业特种人力资